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Vom Pflichtgespräch zum Führungshebel – warum Mitarbeiterjahresgespräche neu gedacht werden müssen
Warum Mitarbeiterjahresgespräche oft ungeliebt sind Kaum ein Termin im Führungsalltag löst so viel Unbehagen aus wie das Mitarbeiterjahresgespräch. Führungskräfte bereiten sich vor, Mitarbeitende füllen Selbsteinschätzungsbögen aus, HR verschickt Erinnerungsmails – und am Ende sitzen sich zwei Menschen gegenüber, die beide wissen, dass jetzt „das Jahresgespräch" beginnt. Genau dieses Bewusstsein verändert die Situation. Ein Gespräch, das eigentlich Entwicklung, Wertschätzung
31. Juli8 Min. Lesezeit


Woran erkennt man eine gute Führungskraft? Und warum die Antwort vom Kontext abhängt.
Über die Diskrepanzen zwischen klassischen Annahmen der Persönlichkeitseigenschaften guter Führungskräfte und den wissenschaftlichen Befunden.
4. Mai3 Min. Lesezeit


Die psychologischen Dimensionen effektiver Delegation und Kernpersönlichkeiten in der Führung
Die psychologischen Dimensionen effektiver Delegation und Kernpersönlichkeiten in der Führung
9. Apr.4 Min. Lesezeit
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